Simobiz, la simulation d’un marché d’opérateurs téléphoniques

Dans le cadre de la formation nous avons passé une semaine à travailler sur un jeu d’entreprise. L’objectif était de nous mettre à la place d’opérateurs (Trois sur notre marché virtuel). Dans ce cadre nous avons dû prendre des décisions stratégiques de développement de réseaux, de créations d’offres mobiles (tarifs, abonnements, subventions de terminaux mobiles), d’acquisition de licences (UMTS). En parallèle nous avions la main sur différents facteurs comme la politique salariale, les investissements en communication, l’entretien du réseau, les emprunts, le versement de dividendes.

Une fois les décisions prises (5 séries correspondant à 5 années sur le marché) le logiciel utilisé attribuait à chaque équipe des données sur le marché et l’entreprise elle-même: parts de marché (CA, nombre de clients), bilan, compte de résultat, ARPU, …

Nous avons rendu à la fin de cette simulation un rapport d’activité présentant notre stratégie globale et l’analyse des différentes données collectée au cours du jeu.

Cette simulation est un exercice passionnant et très prenant, bien que simulé il permet de bien appréhender les impacts que peuvent avoir les décisions sur la santé et la position d’une entreprise sur un marché concurrentiel.

Notre entreprise se nommait Bibifone, voici notre rapport d’activité