Cache-Cache, un exemple de croissance à la bretonne…

Le groupe Beaumanoir est un acteur incontournable sur le marché du prêt-à-porter. Son développement est important depuis quelques années, en nombre de magasins, en enseignes, en chiffre d’affaire, en filiales. Cette croissance est le signe de la volonté du groupe de devenir non seulement un leader national mais aussi un nouvel acteur mondial.

L’enseigne Cache-Cache est le fer de lance du groupe. Elle va profiter des synergies mises en place : développement de la commission affiliation, optimisation de la gestion des stocks, du réassortiment et des retours de marchandises. Le tout déterminé et orchestré par les filiales Circuit Court Conseil et C-Log.

Un important développement national entraîne, pour la marque, un élan d’internationalisation. C’est ainsi que Cache-Cache va être présente en Chine, en Arabie Saoudite, aux Emirats Arabes Unis, en Pologne et en Italie. Chaque pays est abordé d’une manière particulière pour qu’il y ait une symbiose entre la stratégie de Cache-Cache et le marché sur lequel elle s’implante.

L’enseigne Cache-Cache est ainsi un parfait exemple de la mise en œuvre de moyens stratégique et techniques au développement de magasins. L’accent étant mis sur l’adaptabilité des concepts et des techniques.

Voir le Dossier Beaumanoir rendu dans le cadre du cours de réseaux de distribution.